Amazon hizo muchas cosas divertidas este año y está dando sus frutos

Santo infierno, ha sido un año para Amazon. La antigua librería en línea de Jeff Bezos desechó $ 13.7 mil millones para comprar un montón de tiendas de comestibles, ese altavoz con el que hablas en tu sala de estar que Amazon hace es muy popular y un montón de granjas de servidores que Amazon ejecuta generan más de $ 10 mil millones en ingresos anualmente .

La confluencia de todas estas cosas ha llevado a un aumento increíble en sus acciones en el año, uno que podría ser incluso más impresionante que la lenta marcha de Apple hacia una capitalización de mercado de $ 1 billón (suponiendo que la historia del iPhone X se desarrolla de la manera que esperan) . Amazon no es tan grande como Google o Apple, pero al mismo tiempo, su negocio principal es una operación minorista en línea que opera con márgenes muy reducidos. En su mayor parte, Bezos ha obtenido el beneficio de la duda de Wall Street, y su estrategia de invertir alegremente en nuevas operaciones parece estar funcionando como se esperaba.

Vayamos al gráfico:

Y con todo esto, su fundador y director ejecutivo, Jeff Bezos, está intentando convertirse en el ser humano más rico del Grupo Local. Amazon está invirtiendo en muchas operaciones salvajes, como la compra de Whole Foods, y todos estos grandes movimientos están comenzando a fusionarse en algo que en realidad tiene un poco de sentido, ya que la empresa busca convertirse en la columna vertebral de la forma en que la gente maneja mucho. de su vida cotidiana a través de Internet. Ya sea comprando cosas en línea, comprando comestibles, viendo películas, escuchando música o incluso usando servicios que se ejecutan en la infraestructura invisible de Amazon, el verdadero Amazon se está convirtiendo en una fuerza absoluta en la vida cotidiana de casi todos los consumidores de Internet.

Entonces, debido a que Amazon hizo todas las cosas este año, solo vamos a analizar cada una de ellas poco a poco, comenzando probablemente con la más importante.

El negocio de servidores de Amazon está en auge

Si no fuera por AWS, Amazon probablemente no habría obtenido ganancias en la serie de trimestres que lo hizo. Hemos notado esto antes, pero aquí está el gráfico de dinero nuevamente:

Si bien Amazon se enfrenta cada vez más a una gran competencia de Azure de Microsoft, así como de Google Cloud, fue una de las operaciones de infraestructura originales que dio origen a los servicios de Internet modernos, ayudando a las nuevas empresas a despegar con servidores que no necesitaban. comprar ellos mismos. También fue una de las apuestas más ambiciosas de Amazon y un ejemplo temprano de cómo Amazon estaba dispuesto a abrirse camino en nuevos mercados ortogonales a su modelo de negocio principal.

La apuesta valió la pena, con AWS ahora en camino de generar más de $ 10 mil millones al año. Más importante aún, esos $ 10 mil millones anuales vienen con un margen bastante saludable, aunque, con el tiempo, ese margen puede disminuir. Sin embargo, por el momento, es un negocio impresionante en comparación con las ganancias mínimas que Amazon podría generar a partir de sus operaciones minoristas y un buen punto de datos a medida que sus servicios de medios como video o música comienzan a funcionar.

Y, como siempre, los ingresos recurrentes son una historia que a Wall Street le encanta. Amazon es una empresa contra la que la gente a menudo le dirá que no apueste, y sus acciones han subido más del 50 por ciento en el año gracias a una serie de negocios que parecen estar mostrando crecimiento y la capacidad reciente de la empresa para convertir un ganancia. Amazon puede agradecer mucho a AWS por eso.

El juego de Amazon para el Internet vocal

Amazon también dijo que Echo, su altavoz habilitado para voz, fue el producto más vendido en Amazon para la temporada navideña, con millones de dispositivos vendidos. Este es un gran problema para Amazon, ya que puede haber entrado en una de las mejores interfaces nuevas para Internet en su conjunto, además de reducir aún más la fricción para comprar cosas en Amazon. Y para un servicio que es esencialmente el centro del comercio en línea en los EE. UU., tener un artículo vendido por Amazon también es una buena idea para la empresa.

Incluso si los dispositivos son relativamente baratos, encerrar a los consumidores en el ecosistema de Amazon, al final, es probablemente mucho más valioso que vender un montón de altavoces conectados a Internet. Amazon Prime le brinda a Amazon la oportunidad de convertir a sus compradores de compradores ocasionales en un flujo confiable de ingresos incrementales recurrentes. Amazon no hace mucho en términos de revelar cómo funciona Prime, pero al mismo tiempo, un modelo confiable de ingresos recurrentes es algo que a Wall Street le encanta, y algo que los mantendrá felices y alejados de Bezos.

Nos encantaría mostrarle un gráfico aquí, pero lo mejor que obtendremos es una especie de gran número vago de Amazon. Entonces, por ahora, sea escéptico, pero suponga que es grande y tiene muchas ramificaciones potenciales para el futuro de Internet (como lo hacen muchas de las operaciones de Amazon), especialmente cuando compañías como Google y Apple le pisan los talones.

Amazon compra un montón de tiendas de comestibles

Amazon realizó una de las adquisiciones más grandes y ostentosas del año, solo superada por la decisión de Broadcom de adquirir Qualcomm y consolidar el mercado de semiconductores sin fábrica en una sola unidad (que es un acuerdo igualmente importante). Adquirió Whole Foods, una cadena de supermercados de moda que tiene una marca sólida, por $ 13.7 mil millones. y pasó! Esto fue tremendamente, de una manera muy amazónica, esperado e inesperado (y definitivamente no fue algo bueno para Blue Apron, que se estaba preparando para salir a bolsa en ese momento).

Whole Foods le da a Amazon un conjunto de puntos de referencia locales para comestibles, pero también escaparates para poner sus productos frente a los consumidores. Puede aplicar su gran cantidad de datos para reorientar los precios de los productos de tal manera que los consumidores entren en la puerta por sus productos básicos mientras se interesan en otros productos. Y, quizás, lo que es más importante, puede colocar sus propios productos en esas tiendas, como Echo.

Si bien esto le da a Amazon un gran negocio de inmediato, también le ofrece a Amazon otra oportunidad más para encerrar a los consumidores en la Esfera de Influencia de Jeff Bezos. Todavía no conocemos las ramificaciones completas aquí, pero es otro ejemplo de cómo Amazon estaba listo para abrirse camino en un nuevo mercado que tiene sentido en el gran esquema de cosas de Amazon.

Amazon, al final, se está preparando para un futuro en el que sirve como la columna vertebral de cómo los consumidores interactúan con los productos que usan en su vida cotidiana que, de alguna manera, están conectados a Internet. Estos movimientos pueden parecer drásticos y tienen un largo camino por recorrer, pero si le preguntas a muchas personas en tecnología qué acciones mantendrían del grupo FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google), probablemente estés va a obtener Amazon como respuesta. Y luego harán referencia a ese Tweet dondequiera que diga que Amazon creció un mil por ciento desde que se hizo público (porque, en retrospectiva, supongo que deberíamos haberlo visto venir, y el futuro se desarrolló exactamente como se suponía). Entonces, a medida que nos adentramos en 2018, veremos si Amazon realmente cumple ese destino.

Además, Amazon debería comprar una cafetería.

En serio, Jeff, compra una startup de café. Tal vez no gaste tanto como hizo Nestlé en Blue Bottle. O hacer Cualquiera. Sólo puede haber cosas buenas que vienen de esto.